Analisi degli scostamenti e budget reporting

Il servizio prevede il supporto nell’elaborazione di modelli di budget economici insieme ai responsabili di funzione e nell’attività di analisi degli scostamenti.

Il servizio propone molteplici step:

  • supporto nell’elaborazione dei forecast;
  • definizione dei risultati-chiave e delle performance connesse al resto del sistema-azienda”(allineamento degli obiettivi individuali e di quelli complessivi aziendali);
  • definizione di traguardi di efficienza;
  • implementazione di modelli di budget con diversi scenari alternativi e di analisi degli scostamenti; 
  • supporto nella creazione delle condizioni gestionali ed organizzative necessarie a realizzare i traguardi predefiniti; 
  • revisione periodica dei programmi, con la verifica del relativo stato di avanzamento;
  • definizione di incentivi connessi al grado di raggiungimento degli obiettivi concordati.

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