Il capitale circolante fornisce all’azienda le risorse di breve termine da impiegare nella gestione operativa e corrente.
Ci sono casi in cui risulta particolarmente contenuto o addirittura sbilanciato; questo può dipendere ad esempio dal tipo di attività operata dall'azienda, dalle prassi relative ai termini di pagamento presenti nel settore, dalle politiche adottate sulle scorte e da numerosi altri fattori.
Per migliorare il CCN è possibile adottare strategie volte a mantenere un equilibrio tra entrate e uscite, migliorando la liquidità dell'azienda. Tali strategie spesso risiedono nella gestione dei processi ordinari dell'azienda.
In questa Masterclass si affrontano gli aspetti critici che tipicamente impattano sulla corretta gestione del capitale circolante ed i possibili punti evolutivi dei processi aziendali.
Ti segnaliamo che, nella medesima giornata, sono in programma le seguenti altre MasterClass:
L’iniziativa è rivolta a professionisti del settore finanziario, analisti, controller, contabili e manager.
I partecipanti sono costantemente coinvolti e stimolati al ragionamento e al confronto con i docenti.
I concetti vengono contestualizzati e resi semplici attraverso la suddivisione in building blocks agevolmente comprensibili e interiorizzabili, al fine di coglierne le logiche, e poi sviluppati in circostanze sempre più articolate.
I docenti affrontano i vari temi alternando:
I partecipanti ricevono un "Attestato di partecipazione".
Associazione italiana dei Controller e degli operatori del Controllo di Gestione / Sito Web
MESE | Milano | |
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ottobre 2024 |
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La Masterclass ha una durata di 3h ed inizierà alle ore 15:00
Consulente in Controllo di Gestione e Trasformazione Digitale
Laureata in Direzione e Consulenza di Impresa ed Economia Aziendale, è attualmente consulente in materia di Controllo di Gestione e Trasformazione Digitale.
Collabora con EY da oltre 10 anni, sino a ricoprire il ruolo di Senior Manager. A seguito dell’esperienza maturata nell’ambito dei servizi di revisione, ha proseguito il suo percorso professionale nell’ambito della consulenza manageriale occupandosi di sistemi di controllo di gestione, disegno e re-ingegnerizzazione dei processi, supporto nel cambio ERP, modelli di misurazione delle perfomance, analisi di bilancio e cost accounting, percorsi di IPO e risk assessment.
Oltre all’erogazione dei servizi di consulenza su progettualità complesse, si occupa delle attività di selezione del personale e dei relativi percorsi di sviluppo e crescita, anche mediante la Formazione soft e tecnica che da anni eroga sia ai consulenti EY sia ai professionisti di altre aziende.
La Masterclass ha un prezzo di € 300 + IVA
> Per le iscrizioni multiple alla MasterClass sono previste le seguenti agevolazioni:
> Per l'iscrizione ad una seconda MasterClass è prevista la seguente agevolazione.
Per accedere alla Masterclass è necessario inviare una domanda di iscrizione.
L'invio della domanda di iscrizione non è vincolante.
La segreteria didattica ti invierà la documentazione per perfezionare l'iscrizione.
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