Adeguati assetti organizzativi


Verifica preliminare gratuita

La tua azienda è davvero conforme agli obblighi sugli adeguati assetti organizzativi?

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Il Codice della Crisi e dell’Insolvenza richiede alle imprese di adottare assetti organizzativi, amministrativi e contabili adeguati per monitorare la continuità aziendale e prevenire situazioni di crisi.

Attraverso una verifica preliminare gratuita, i consulenti di inFinance supportano imprese e management nella valutazione del livello di adeguatezza degli assetti aziendali e nell’individuazione di eventuali aree di rischio o miglioramento.

✔ Verifica preliminare gratuita
✔ Approccio operativo e non solo normativo
✔ Focus su governance, controllo e continuità aziendale

 

Perché gli adeguati assetti sono oggi un tema centrale per le imprese

Il Codice della Crisi e dell’Insolvenza ha rafforzato la responsabilità degli amministratori nel monitoraggio della continuità aziendale e nella prevenzione tempestiva di eventuali situazioni di squilibrio economico-finanziario.

Per questo motivo le imprese devono dotarsi di strumenti e processi in grado di:

  • monitorare l’equilibrio economico, patrimoniale e finanziario;
  • pianificare flussi finanziari e fabbisogni;
  • identificare tempestivamente segnali di crisi;
  • supportare decisioni aziendali più consapevoli;
  • garantire una gestione maggiormente strutturata e sostenibile.

Gli adeguati assetti non rappresentano quindi soltanto un obbligo normativo, ma anche uno strumento di governance e controllo sempre più centrale per la continuità e lo sviluppo dell’impresa.

Come funziona la verifica preliminare

La verifica preliminare consente di valutare il livello di adeguatezza degli assetti organizzativi, amministrativi e contabili dell’impresa rispetto agli obblighi previsti dal Codice della Crisi e dell’Insolvenza.

Come funziona

  1. Confronto preliminare
    • Analizziamo struttura aziendale, processi decisionali e strumenti di controllo attualmente presenti in azienda.
  2. Analisi degli assetti
    • Valutiamo gli strumenti utilizzati per il monitoraggio economico-finanziario, la pianificazione e la continuità aziendale.
  3. Individuazione delle aree critiche
    • Identifichiamo eventuali gap organizzativi, amministrativi o di controllo rispetto alle esigenze dell’impresa e al quadro normativo.
  4. Report finale
    • Predisponiamo un report preliminare con evidenza delle principali aree di miglioramento e delle possibili priorità di intervento.

Output della verifica preliminare

✔ Analisi iniziale degli assetti aziendali
✔ Evidenza delle principali criticità
✔ Priorità operative
✔ Indicazioni per il rafforzamento della compliance e della governance aziendale

Cosa succede dopo la verifica preliminare?

A seguito della verifica preliminare, i consulenti di inFinance possono supportare l’impresa nell’implementazione di strumenti e processi finalizzati a rafforzare gli assetti organizzativi, amministrativi e finanziari.

La verifica può inoltre evidenziare una situazione già sostanzialmente adeguata rispetto alla struttura e alle esigenze dell’impresa, senza la necessità di particolari interventi correttivi.

Qualora emergano aree di miglioramento, gli interventi possono includere:

  • implementazione di sistemi di pianificazione finanziaria e budget di tesoreria;
  • sviluppo di business plan e strumenti previsionali;
  • introduzione di sistemi di monitoraggio economico-finanziario e indicatori di continuità aziendale;
  • analisi degli indicatori di sostenibilità del debito e dei flussi di cassa;
  • sviluppo di strumenti di reporting e controllo di gestione;
  • eventuale supporto nella software selection e nell’implementazione di strumenti digitali a supporto del controllo aziendale.

Perché inFinance

inFinance supporta imprese e management sui temi di governance, pianificazione finanziaria, controllo di gestione e continuità aziendale.

L’approccio adottato integra competenze di corporate finance, reporting e controllo con una visione concreta delle esigenze operative delle imprese.

La verifica preliminare degli adeguati assetti consente di individuare eventuali aree di rischio e definire possibili interventi di rafforzamento organizzativo, amministrativo e finanziario.

Approccio sviluppato sull’esperienza maturata nei temi di corporate finance, controllo di gestione e pianificazione finanziaria, con focus sulle esigenze di PMI, management e amministratori.

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