Basi di Contabilità Analitica

L'accesso alla funzione di Amministrazione e Controllo.


Direzione scientifica: Ivan Losio

Prossime edizioni

06 novembre 2026 - Ibrida (Milano + Online) - Weekend
06 novembre 2026 - Online - Weekend

Durata

3 giornate

Agevolazioni

-22% entro il 22/07 - Iscrizioni multiple

Prezzo

€ 900 + IVA
oppure

Corso

Le basi di contabilità analitica a supporto della funzione di Amministrazione e Controllo.

Attraverso la misurazione, la rilevazione, la destinazione e l’analisi dei costi e dei ricavi, i partecipanti acquisiscono le competenze e le nozioni per sviluppare un sistema informativo aziendale in grado di:

  • misurare l’efficienza
  • consentire la programmazione e il controllo della gestione
  • studiare il comportamento dei costi
  • costituire il supporto informativo alle decisioni aziendali 

Il percorso è:

  • realizzato in collaborazione con EY;
  • patrocinato da AssoController, l'associazione italiana dei Controller e degli operatori del Controllo di Gestione. 

 

> Questo corso è un percorso formativo indipendente, ma è anche parte integrante del programma del Master Controlling.

🎯 Destinatari

Il percorso si rivolge principalmente a Controller, responsabili amministrativi e, più in generale, manager e professionisti interessati ad apprendere o a sviluppare le tecniche del Controllo di Gestione per svolgere compiutamente la funzione di Controller o di Responsabile dell'area Finanza e Controllo.

Le particolari caratteristiche del programma e del metodo didattico rendono il Master efficace:

  • sia per le figure executive, al fine di sistematizzare, aggiornare e rafforzare le proprie competenze;
  • sia per le figure più junior, al fine di approfondire e contestualizzare i principali temi di corporate finance ed acquisire nuovi metodi di analisi.

Metodologia

I partecipanti sono costantemente coinvolti e stimolati al ragionamento e al confronto con i docenti.

I concetti vengono contestualizzati e resi semplici attraverso la suddivisione in building blocks agevolmente comprensibili e interiorizzabili, al fine di coglierne le logiche, e poi sviluppati in circostanze sempre più articolate.

I docenti affrontano i vari temi alternando:

  • Lezioni frontali, con un elevato livello di interazione e coinvolgimento;
  • Esercitazioni, individuali e di gruppo; 
  • Costruzione guidata di tool e modelli di analisi;
  • Analisi e discussioni di casi aziendali reali, riferiti al contesto italiano ed internazionale.

Learning by doing

I partecipanti costruiscono direttamente i principali tool di analisi utilizzando il foglio elettronico.

Questo approccio favorisce la piena interiorizzazione delle logiche alla base degli strumenti di analisi e consente un’agevole e autonoma customizzazione dei tool alle specifiche esigenze aziendali.

Attestato di partecipazione

I partecipanti ricevono un "Attestato di partecipazione".

Programma Basi di Contabilità Analitica

  • La pianificazione strategica e la pianificazione operativa
  • Strumenti di pianificazione strategica: cenni di business plan e di business model canvas
  • Il sistema di controllo come strumento di coordinamento, valutazione e motivazione per il governo di organizzazioni complesse
  • Struttura organizzativa, struttura informativa e processo
  • Il ruolo dei diversi soggetti 
  • Le misure economiche 
  • Le finalità e i criteri di progettazione del controllo di gestione.
  • La contabilità direzionale come sistema informativo. 
  • Un approccio situazionale per la realizzazione: le scelte rilevanti.
  • Le differenti classificazioni dei costi. 
  • Le informazioni rilevanti per decidere. 
  • L’analisi differenziale
  • L’analisi costi-volumi-risultati
  • La determinazione del rischio operativo
  • L’effetto di leva operativa 
  • La variabile finanziaria nelle decisioni di breve periodo
  • Il controllo del capitale circolante netto di prodotto 
  • Esercitazioni 
  • La progettazione e l’introduzione di un sistema di contabilità industriale. 
  • I centri di costo: la progettazione, la tipologia e la numerosità, le relazioni tra i centri di costo, l’individuazione dei Cost driver, il centro di attività come oggetto intermedio di riferimento. 
  • Le configurazioni di costo: Full costing e Direct costing. 
  • Il costo strategicamente rilevante. 
  • I collegamenti con la contabilità generale
  • Esercitazioni 

Testimonianze

Calendario

MESE Ibrida (Milano + Online) - Weekend Online - Weekend
novembre 2026
  • venerdì 06
  • sabato 07
  • sabato 14
  • venerdì 06
  • sabato 07
  • sabato 14

Durata e organizzazione delle lezioni

Il Corso ha una durata complessiva di 3 giornate

Inizio: 6 novembre 2026

Ogni lezione ha una durata di circa 7.5h ciascuna (9.30-18.00).

Sono previste due modalità di partecipazione:

  1. ONLINE n. 3 giornate in aula virtuale - Inizio: 6 novembre 2026
  2. MllIBRIDA / n. 2 giornate in presenza e n. 1 giornata in aula virtuale - 14 novembre 2026

Faculty

Filomena Zaccaria

Consulente in Controllo di Gestione e Trasformazione Digitale

Laureata in Direzione e Consulenza di Impresa ed Economia Aziendale, è attualmente consulente in materia di Controllo di Gestione e Trasformazione Digitale.
Collabora con EY da oltre 10 anni, sino a ricoprire il ruolo di Senior Manager. A seguito dell’esperienza maturata nell’ambito dei servizi di revisione, ha proseguito il suo percorso professionale nell’ambito della consulenza manageriale occupandosi di sistemi di controllo di gestione, disegno e re-ingegnerizzazione dei processi, supporto nel cambio ERP, modelli di misurazione delle perfomance, analisi di bilancio e cost accounting, percorsi di IPO e risk assessment. 
Oltre all’erogazione dei servizi di consulenza su progettualità complesse, si occupa delle attività di selezione del personale e dei relativi percorsi di sviluppo e crescita, anche mediante la Formazione soft e tecnica che da anni eroga sia ai consulenti EY sia ai professionisti di altre aziende.


Alumni

Networking

Il corso rappresenta un’opportunità di confronto con una community qualificata di professionisti, manager e consulenti attivi nell’area amministrazione, finanza e controllo.

Il networking si sviluppa durante il percorso attraverso il lavoro in aula, il confronto sui casi e l’interazione con la faculty, favorendo la condivisione di esperienze e best practice.

Il confronto diretto tra partecipanti consente di arricchire l’esperienza formativa con prospettive diverse e di sviluppare relazioni professionali rilevanti.

Alumni e lifelong learning

I partecipanti al corso entrano a far parte della community Alumni di inFinance, un network qualificato di oltre 800 professionisti attivi nell’area amministrazione, finanza e controllo.

L’accesso alla community consente di mantenere nel tempo relazioni professionali e di proseguire il percorso di aggiornamento anche oltre la conclusione del corso.

In particolare, per i 12 mesi successivi all'iscrizione al corso, i partecipanti possono beneficiare di:

  • accesso gratuito ai webinar inFinance, sia in modalità live sia on demand
  • iniziative formative dedicate alla community Alumni
  • accesso ad ulteriori percorsi inFinance con un’agevolazione del 30%

In un contesto in continua evoluzione, la possibilità di mantenere un aggiornamento costante e di far parte di una community attiva rappresenta un elemento di valore sempre più rilevante per lo sviluppo professionale.

 

In un contesto in cui le decisioni finanziarie richiedono rapidità, rigore e capacità di interpretazione, disporre di strumenti solidi e saperli utilizzare in modo consapevole rappresenta un fattore distintivo.

Il corso è progettato per questo: fornire un approccio strutturato e strumenti operativi per prendere decisioni strategiche in modo efficace.

Costi

La quota di partecipazione riflette il valore del percorso e delle competenze operative sviluppate.

Quota di partecipazione: € 900 + IVA

La candidatura consente di verificare la coerenza del percorso con il proprio profilo e di approfondire contenuti e modalità di partecipazione, senza alcun vincolo.

Modalità di iscrizione

Per accedere al percorso formativo è richiesto l’invio di una candidatura, con allegato il curriculum vitae.

La candidatura non è vincolante e consente di verificare la coerenza del profilo con il programma, al fine di garantire un’esperienza formativa coerente con il livello previsto.

I principali elementi valutati sono l’esperienza professionale e il percorso di studi.

A seguito della candidatura, il team inFinance fornirà un riscontro in tempi brevi. In caso di esito positivo, verranno condivise le indicazioni per il perfezionamento dell’iscrizione.

Agevolazioni

Sono previste condizioni agevolate per specifiche modalità di iscrizione.

 

Early booking 

Per le iscrizioni anticipate è prevista una riduzione del 22% per le iscrizioni effettuate entro il 22 luglio

Quota agevolata: € 702 + IVA

 

Business Pack

Per le iscrizioni multiple al percorso sono previste le seguenti agevolazioni, senza vincoli temporali:

  • n. 2 persone: 10%
  • n. 3 persone: 12,5%
  • n. 4 o più persone: 15%

Modalità di pagamento e finanziamento

Sono disponibili, su richiesta, soluzioni alternative per facilitare la partecipazione, anche attraverso strumenti di finanziamento dedicati alla formazione.

In particolare, le aziende possono verificare la possibilità di accesso ai principali fondi interprofessionali. inFinance è un ente certificato UNI EN ISO 9001 e risponde ai requisiti richiesti per l’attivazione di percorsi finanziati.

Sono inoltre disponibili modalità di pagamento flessibili, che consentono di suddividere l’investimento nel tempo, anche attraverso soluzioni di pagamento dilazionato fino a 12 mesi.

Per maggiori informazioni e per una valutazione delle soluzioni disponibili è possibile contattare il team inFinance:

02 86.89.17.63 – training@infinance.it

 

Prossime edizioni

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