Prossime edizioni
12 maggio 2026 - Brescia - Feriale
Durata
1 giornata
Agevolazioni
Iscrizioni multiple
Prezzo
€ 490 + IVA
MasterClass
Logiche, strumenti e applicazioni operative per un controllo finanziario evoluto
Il Business Plan è uno strumento di governo aziendale. È la traduzione numerica della strategia, il presidio della sostenibilità economico-finanziaria e il punto di connessione tra decisioni manageriali, responsabilità degli organi societari e aspettative degli stakeholder finanziari. Ma non solo, è uno strumento di simulazione di scenari, di prove di stress al fine di verificare la solidità di ipotesi e la sostenibilità del debito finanziario.
In un contesto in cui il merito creditizio è sempre più analitico e gli Adeguati Assetti Organizzativi richiedono capacità di previsione, monitoraggio e tempestiva reazione agli squilibri, il Business Plan non può essere un documento marginale o meramente formale. Deve diventare uno strumento dinamico, integrato nei processi decisionali e nel dialogo strutturato con banche, advisor e organi di controllo.
Questa Masterclass è dedicata all’utilizzo evoluto del Business Plan:
- come leva strategica nel rapporto banca-impresa;
- come presidio della continuità aziendale;
- come elemento qualificante degli Adeguati Assetti Organizzativi;
- come supporto concreto alle decisioni strategiche e operative.
Elemento distintivo della giornata sarà la stesura del business plan attraverso l'applicazione operativa su piattaforma Leanus: un passaggio strutturato dalla metodologia all’analisi concreta, per comprendere come dati, indicatori, simulazioni e scenari possano trasformare il Business Plan in un vero strumento decisionale.
La Masterclass è rivolta a CFO, consulenti e imprenditori che intendono rafforzare il governo finanziario dell’impresa, integrando normativa, strategia e strumenti digitali in un approccio organico e orientato ai risultati.
Perché oggi il Business plan è decisivo
Il contesto economico e normativo ha modificato radicalmente il ruolo della pianificazione finanziaria. Oggi non è più sufficiente leggere i numeri: occorre governarli.
- Le banche valutano le imprese con modelli sempre più quantitativi e prospettici.
- Il Codice della Crisi impone assetti organizzativi capaci di intercettare tempestivamente gli squilibri.
- La continuità aziendale richiede simulazioni, scenari e monitoraggio costante.
In questo scenario, il Business Plan non è un allegato: è il centro del sistema di governo economico-finanziario.
Chi non lo utilizza in modo consapevole rischia di subire il contesto. Chi lo integra nei processi decisionali rafforza controllo, credibilità e capacità di anticipazione.
🎯 Destinatari
La Masterclass è rivolta a professionisti e imprenditori che hanno una responsabilità diretta nel governo economico-finanziario dell’impresa.
In particolare:
- CFO e Finance Manager che desiderano rafforzare il ruolo della funzione finance come presidio strategico e non solo amministrativo;
- Responsabili amministrativi chiamati a integrare pianificazione, controllo e obblighi normativi in modo strutturato;
- Commercialisti e consulenti aziendali che vogliono supportare i propri clienti con strumenti concreti e difendibili nel dialogo con le banche;
- Imprenditori e soci di PMI strutturate che intendono utilizzare il Business Plan come leva di governo e non come semplice documento formale.
Non si tratta di un evento introduttivo. È un percorso operativo e concreto pensato per chi ha responsabilità dirette nel governo economico-finanziario dell’impresa.
Metodologia
La Masterclass adotta un approccio integrato, orientato alla comprensione di tecniche e meccanismi utili all’utilizzo concreto del Business Plan come strumento di governo dell’impresa.
Inquadramento strategico e normativo
Dopo l’introduzione del concetto di pianificazione finanziaria, ogni tema viene introdotto chiarendo il contesto di riferimento: merito creditizio e/o Adeguati Assetti Organizzativi. Non un richiamo teorico fine a sé stesso, ma una cornice necessaria per comprendere il ruolo del Business Plan nei processi decisionali e nella compliance normativa.
Modello operativo
I partecipanti acquisiranno le logiche fondamentali per utilizzare il Business Plan come strumento dinamico di pianificazione e simulazione. L’attenzione non sarà rivolta esclusivamente alla costruzione tecnica del piano – pur presentando nei dettagli i passaggi fondamentali – ma soprattutto al suo utilizzo consapevole: interpretazione dei dati, lettura prospettica degli scenari e strutturazione di un dialogo credibile con il sistema bancario.
Applicazione pratica su piattaforma Leanus
Elemento distintivo della giornata sarà l’applicazione operativa su piattaforma Leanus. Attraverso esempi concreti e simulazioni guidate, verrà mostrato come trasformare i dati aziendali in prospetti e analisi prognostiche strutturate, costruire scenari previsionali coerenti e verificare gli equilibri economico-finanziari in modo documentabile e difendibile.
Il passaggio dalla logica al dato, e dal dato alla decisione, e dalla decisione al dato prognostico rappresenta il cuore metodologico della Masterclass.
Confronto e visione prospettica
La tavola rotonda finale completerà il percorso, integrando l’approccio tecnico con una visione operativa di operatori aziendali e finanziari del rapporto tra pianificazione, credito e Adeguati Assetti, alla luce dell’evoluzione del contesto economico e finanziario.
Le competenze che si sviluppano
Partecipando alla Masterclass, acquisirai abilità e strumenti immediatamente applicabili nella tua realtà professionale:
- una vera comprensione dello strumento del business plan e dei suoi aspetti tecnici
- un metodo strutturato per utilizzare il Business Plan come strumento di governo
- una chiara integrazione tra pianificazione, credito e Adeguati Assetti
- criteri per rendere il piano difendibile nel dialogo con il sistema bancario
- strumenti e applicazioni operative su piattaforma Leanus, per trasformare dati e scenari in decisioni strutturate e documentabili.
Learning by doing
La Masterclass prevede l'utilizzo di casi reali.
I docenti lavorano direttamente sulla piattaforma Leanus®
Attestato di partecipazione
I partecipanti ricevono un "Attestato di partecipazione".
La MasterClass è realizzata in collaborazione con Leanus
Leanus è un sistema di analisi intelligente utilizzato da Banche, Imprese e Professionisti sia per l’analisi di singole imprese che di portafogli e mercati.
Partendo da un Codice Fiscale è possibile recuperare tutti i dati pubblici disponibili, integrare l’analisi con le situazioni contabili in qualsiasi formato, ricercare ed elaborare il benchmark e il business plan sia annuale che mensile. Consente inoltre di effettuare analisi di mercato e di portafogli di imprese.
Il modello di analisi dinamico e personalizzabile, consente di integrare informazioni aggiuntive (es. Centrale Rischi) e di ottenere una reportistica personalizzata completa di commenti e punti di attenzione.
Il modello di analisi include Calcolo DSCR • Codice della Crisi •Analisi Centrale Rischi • Fascia Medio Credito Centrale (MCC) • Capacità di indebitamento • Valore Aziendale, Rendiconto Finanziario anche in formato OIC nonchè i principali schemi di analisi adottati da banche imprese e professionisti.
Scarica il business case: Adeguati Assetti Leanus
Programma Governare l’impresa con il Business Plan
Calendario
| MESE | Brescia - Feriale | |
|---|---|---|
| maggio 2026 |
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Articolazione del Corso
- Struttura della giornata
La Masterclass si sviluppa in un percorso progressivo, dalla pianificazione finanziaria al governo della continuità aziendale, integrando accesso al credito, Adeguati Assetti e applicazione operativa.
- Sessione mattutina
Ore 9:30 – Registrazione partecipanti
Ore 10:00 – Apertura lavori e saluti istituzionali
Pianificazione finanziaria e Business Plan nel governo dell’impresa
Il Business Plan nel rapporto banca–impresa e nell’accesso al credito
Ore 12:45 – 15:00 – Pausa pranzo
- Sessione pomeridiana
Il Business Plan negli Adeguati Assetti Organizzativi
Applicazione operativa su piattaforma Leanus
Ore 17:15 – Tavola rotonda conclusiva
Confronto su merito creditizio, responsabilità degli amministratori e prospettive evolutive del contesto economico-finanziario
- Networking finale
La giornata si concluderà con un aperitivo riservato ai partecipanti.
Un percorso completo che integra metodo, operatività e networking qualificato.
Faculty
Michele Moglia
Advisor & trainer di inFinance
Dottore Commercialista, analista finanziario, formatore e consulente. Laureato in Management e Finanza presso l’Università degli Studi di Brescia, con una tesi sulla valutazione dei prodotti derivati di tipo interest rate swap. Si occupa della gestione dei rapporti tra banche ed imprese e di pianificazione finanziaria di breve e lungo termine, con particolare focus alle aziende in fase di start-up. È co-autore del libro "In Dare o in Avere?".
Alessandro Fischetti
CEO & co-founder di Leanus
MBA 24 SDA Bocconi (1998-1999), Laurea in Scienze Statistiche ed Economiche. Ideatore e fondatore di Leanus. Ha seguito le fasi di disegno e sviluppo della piattaforma, il go-to-market e lo sviluppo commerciale. In precedenza è stato prima Consulente Aziendale specializzato nel Banking e nelle Telecomunicazioni (The Boston Consulting Group, Monitor Company, Sapient & Cuneo), poi Corporate Finance Advisor per le PMI. “Lavorare a stretto contatto con gli Imprenditori è una occasione unica per imparare da chi ha costruito valore e pagato stipendi , spesso lontano dai riflettori e tra infinite difficoltà.”. Passioni: Judo (I DAN), BJJ, Volo Privato (PPL), Immersioni (Dive Master PADI), modelli matematici, ogni tanto qualche buon libro.
Ivan Fogliata
Executive partner & Co-founder di inFinance
Analista finanziario, formatore e consulente. Laureato in Finanza Aziendale presso l'Università Bocconi, svolge attività di formazione e consulenza in corporate finance nelle aziende e nei maggiori gruppi bancari italiani. Dottore commercialista e revisore contabile, è partner dello studio associato ASS&F Partners. È CEO di FSA, società specializzata nella consulenza in finanza d'impresa. Già membro del Consiglio di Amministrazione e Presidente del Comitato esecutivo di BCC del Garda. È presidente del Consiglio di Amministrazione di Alto Adige Banca Südtirol Bank AG. È co-autore dei seguenti libri della collana inFinance - Keep it Simple!: "Il profitto è un'opinione. La cassa è un fatto", "In Dare o in Avere?", "L'altro modo di redigere il business plan", "Quanto e quale debito?", "Un Forno e una Torta - L'analisi di bilancio nella logica gestionale" e "Finanza aziendale takeaways". È Direttore scientifico dell'area Corporate Finance e Banking di inFinance.
Stefano Carrara
CEO e co-founder di Leanus
Ha conseguito la laurea in Giurisprudenza presso l'Università degli Studi di Milano per poi ottenere un Master in “Business and Administration” (MBA) alla SDA Bocconi. Dopo alcune significative esperienze lavorative in Italia, Svizzera e Spagna, durante le quali si è occupato di corporate finance e strategia presso banche d'affari e società di consulenza (Gruppo Arner SA, Accenture SA, RW Consulting) fonda L’IMPRENDITORE S.R.L. – Leanus, piattaforma di analisi e valutazione d'azienda - di cui è amministratore. Nel 2020 è stato tra i fondatori di Tourette Italia ETS, di cui oggi è presidente.
Costi
La quota di partecipazione alla Masterclass è pari a:
€ 490 + IVA
La quota comprende:
- partecipazione all’intera giornata formativa;
- materiale didattico;
- partecipazione alla tavola rotonda conclusiva;
- aperitivo di networking riservato ai partecipanti.
Agevolazioni
> Business pack | Per le iscrizioni multiple al percorso sono previste le seguenti agevolazioni, slegate da vincoli temporali:
n. 2 persone: 10%
n. 3 persone: 12,5%
n. 4 o più persone: 15%
Modalità di iscrizione
Per accedere al percorso è necessario inviare una domanda di iscrizione.
L'invio della domanda di ammissione non è vincolante ma ci serve solo per valutare la compatibilità della candidatura con il percorso prescelto e predisporre l'eventuale accesso all'area riservata del sito.
In caso di piena compatibilità, ti invieremo direttamente la documentazione per perfezionare l'iscrizione.
Negli altri casi, ti contatteremo per chiederti eventuali approfondimenti.
