L’Amministrazione, Finanza e Controllo che vorrei

Introduzione

• Come funziona un’azienda: dalle idee ai risultati passando dal controllo

I 6 elementi chiave di un’organizzazione

• Perche' un'azienda o Long Game
• Policy e cultura
• Organigramma
• KPI e statistiche
• Processi 
• Riunioni 

I 4 elementi chiave per un Manager/imprenditore per gestire con efficacia un Team

• La definizione di “executive” colui che fa accadere le cose in azienda
• Le basi della comunicazione efficace
• La cultura del feedback
• Il clima aziendale: come misurarlo e come migliorarlo

Esercitazione Finale

• Comprensione dei concetti e applicazione pratica: elaborare un progetto di applicazione dei concetti appresi per il miglioramento dei risultati aziendali

La formazione del bilancio civilistico

• Dalla partita doppia ai sistemi del patrimonio e del reddito
  • I fondamenti del bilancio
  • Le fonti normative del bilancio
• Il Conto Economico
• Lo Stato Patrimoniale
• Principali aspetti fiscali e interferenze fiscali nel bilancio
• I documenti a corredo del bilancio:
  • Nota integrativa
  • Relazione sulla gestione
• Esercitazione

Temi speciali sul bilancio civilistico

• L’OIC 34: i ricavi sono sempre certi?
• La distorsione del leasing finanziari nei bilanci
• Fiscalità differita: che significa e come funziona?
• Cos’è il costo ammortizzato nei bilanci
• I contratti derivati: contabilizzazione e rappresentazione
• I test sul bilancio: come scoprire se contiene dati veritieri
• Esercitazione

Riclassificare e interpretare lo Stato Patrimoniale

• Il criterio della liquidità crescente
• Il criterio dell’esigibilità decrescente
• Il criterio della pertinenza gestionale
• La seconda riclassificazione: investimenti e coperture
• Lettura e interpretazione dello Stato Patrimoniale riclassificato
• Esercitazione

Riclassificare e interpretare il Conto Economico

• Il criterio a valore aggiunto e MOL
• Il criterio a margine di contribuzione
• Differenza fra MOL ed EBITDA
• Il moltiplicatore dei costi fissi e il punto di pareggio economico
• Lettura e interpretazione del Conto Economico riclassificato
• Esercitazione

Gli indici di bilancio: focus su redditività e sostenibilità del debito

• Il ROI: efficacia x efficienza
• Dal ROI al ROE passando dall’effetto leva del debito
• La matrice Dupont: le performance in sintesi
• Il tempo e gli indici di bilancio
• Gli indicatori di struttura e sostenibilità del debito:
  • PFN/Equity
  • PFN/Ebitda
• Gli indicatori della crisi di impresa e delle linee guida EBA
• Esercitazione

Gli adeguati assetti organizzativi ai sensi del codice della crisi e della insolvenza.

• Controllo finanziario storico e prospettico: da buona prassi a obbligo normativo
• Cosa sono gli adeguati assetti organizzativi?
• La base: una buona analisi storica
• Il forward looking: cosa si intende
• La proiezione di cassa a 13 settimane
• Il business plan almeno biennale
• Gli indicatori di ritardo e i loro "triggers"
• Le segnalazioni dei creditori pubblici
• Esercitazione

• Io sono il cliente
• Imprenditorialità e capacità a fare
• Uno, nessuno e centomila: il genio collettivo

Il sistema amministrativo

• Breve storia sistemi amministrativi
• Piano dei conti

Logica dei sottosistemi

• Il check up aziendale
• Le competenze per l’azienda
• Attività di supporto competenze e ruoli
• Attività primarie competenze e ruoli

Il controllo di gestione

Budget e le politiche aziendali

• budget del personale costo del lavoro
• budget commerciale o del sistema distributivo
• budget dei ricavi e degli sconti

Tecniche di ribaltamento dei costi

• budget delle strutture centrali

Struttura del sistema di reporting

• sistema di reporting commerciale
• sistema di reporting aziendale

La pianificazione finanziaria e il budget di tesoreria

• I piani finanziari
• Il budget di tesoreria
• La gestione finanziaria prospettica
• La gestione finanziaria consuntiva

DocFinance

• saldaconto clienti e fornitori
• controllo condizioni
• aggiorno la contabilità
• monetica e-commerce
• fintech
• cash flow e analisi a breve
• pianificazione medio
• statistiche lavoro bancario
• mutui leasing irs
• accentrata
• rischio di cambio

DocCredit

• rischio cliente = con chi lavoro
• organizzazione del processo = come lo monitoro
• Condivisione attività
• Incassi web
• Reporting
• affidamento cliente = Per quanto rischio
• sfido = come condivido il rischio

• introduzione alla contabilità analitico-gestionale
• dalla contabilità dei costi alla contabilità gestionale
• i sistemi di collegamento tra la contabilità analitico-gestione e la contabilità generale: una panoramica generale
• il sistema duplice contabile nell'accezione tradizionale
• il sistema amministrativo integrato: l'architettura del sistema
• il funzionamento: segment, piano dei conti, model
• gli sviluppi contabili nel sistema amministrativo integrato
• la contabilità analitico-finanziaria