Ciò che serve ai manager per capire la contabilità e il bilancio.

Perché un testo che affronta un tema che dovrebbe essere più che assodato per manager, imprenditori e analisti finanziari?

Perché i nostri tempi, purtroppo, sono caratterizzati da una velocità tale da consentire approcci spesso solo di mera superficie. La gestione d’impresa, però, data la crescente complessità del contesto economico, ha sempre più bisogno di solide fondamenta.

I meccanismi che stanno dietro alla formazione di un bilancio appaiono sconosciuti, criptici e controintuitivi alla maggior parte dei manager. La chiave di lettura è la comprensione della tecnica della partita doppia.

Spesso, infatti, per andare avanti occorre fermarsi e fare un passo indietro!

Attraverso un approccio di sostanza, nato da una pluriennale esperienza in aula e in azienda, e un originale utilizzo dello storytelling il lettore avrà modo di muovere dalle origini dei sistemi contabili basati sul concetto di entrate ed uscite alle moderne tecniche di contabilità e formazione del bilancio di esercizio.

AutorI: Ivan Fogliata e Michele Moglia

Prefazione a cura di: Alessandra Roncato - Amministratore delegato di Roncato Valigeria SpA

Le regole del passivo e la gestione della leva finanziaria.

Il testo è pensato per coloro che vogliono approfondire e mettere davvero in pratica le regole alla base delle decisioni di indebitamento nella propria realtà aziendale.

Gli argomenti sono affrontanti in maniera originale e non conforme ai normali canoni per restituire al lettore una maggiore consapevolezza sull’importanza di tale grandezza per l’impresa.

L’approccio pratico, attraverso esempi e l’illustrazione di casi aziendali accompagneranno il lettore, anche quello meno esperto, nella comprensione delle dinamiche e i principi che dovrebbero guidare le decisioni di indebitamento valide per tutte le imprese a prescindere dal settore in cui operano.

Autori: Ivan Fogliata e Gessica Valsecchi

Prefazione a cura di: Ignazio Rocco di Torrepadula - Fondatore e Ceo di Credimi