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Quali cambiamenti nei bilanci delle PMI? Semplificazione contabile, riavvicinamento al criterio fiscale e un caso aziendale alla prova dei numeri.
Autore: Ufficio Studi inFinance con il contributo di Federico Tebaldini
Quanto la cultura della cassa è realmente entrata nei processi decisionali delle imprese?
La cultura della cassa è ampiamente diffusa tra le imprese che hanno partecipato a Finance inSight 2026, la ricerca promossa da inFinance per comprendere quale ruolo abbia assunto il rendiconto finanziario nel governo delle imprese.
La vera discontinuità emerge nel passaggio successivo: trasformare la conoscenza del rendiconto finanziario e la disponibilità delle informazioni sui flussi di cassa in un utilizzo sistematico nei processi decisionali.
Nel lungo periodo competenze e bevetti possono essere imitati o diventare superati con riflessi negativi sullo stato patrimoniale. Per rimanere competitivi è necessaria una formazione continua dei collaboratori.
La cultura della cassa è ormai diffusa nelle imprese italiane, ma la vera sfida riguarda oggi la capacità di trasformarla in uno strumento di governo.
Nuova edizione
Come costruire e utilizzare davvero il rendiconto finanziario.
Il libro è pensato per chi vuole comprendere appieno il reale andamento e le prospettive dell’impresa.
La cassa, infatti, è uno dei pochi dati oggettivi e il rendiconto finanziario è lo strumento principe per indagare le complesse dinamiche che caratterizzano l’agire economico di un’azienda.
Approccio operativo, esempi e tanta pratica: il lettore, anche quello meno esperto, è accompagnato verso la costruzione e comprensione delle logiche del rendiconto finanziario e, soprattutto, nella interpretazione delle dinamiche dei flussi di cassa che emergono dal medesimo.
Autori: Michele Giorni e Ivan Fogliata
La creazione di valore da parte dell'impresa dipende dal settore in cui operae dal capitale umano di cui dispone. Più le competenze sono distintive, più il mercato le ricerca per amministrare i rischi non gestiti.
Autore: Ivan Fogliata
Volatilità dei mercati, nuove tecnologie, crescente attenzione alla sostenibilità del debito e ai nuovi modelli di valutazione delle imprese stanno ridefinendo il ruolo della funzione Finance.
Un’impresa può presentare un EBITDA elevato e, nello stesso tempo, non generare liquidità?
La risposta è sì. È una situazione più frequente di quanto si immagini e rappresenta uno degli equivoci più diffusi nell’analisi di bilancio. L’EBITDA misura infatti la redditività operativa, ma non coincide con la cassa prodotta dalla gestione.
Autori: Ivan Fogliata, Federico Tebaldini
Quanto costa un prodotto?
È una delle domande più frequenti nelle aziende. Ma è anche, molto spesso, la domanda sbagliata.
il valore del costing non risiede nella ricerca del costo “perfetto”, bensì nella capacità di costruire un sistema informativo che aiuti il management a comprendere il business e a scegliere con maggiore consapevolezza.
È un cambio di prospettiva che ridefinisce, oggi, il ruolo stesso del Controller.
Autrice: Filomena Zaccaria
Leggendo il bilancio di una controllata estera, potrebbero sorgere alcune perplessità: dov’è la variazione di magazzino a conto economico? Perché non si rinvengono gli acquisti merce? Cosa è questa nuova voce denominata COGS?
Autore: Ivan Fogliata