Cominciano a diffondersi i SAFE (Simple Agreement for Future Equity). Si tratta di strumenti di investimenti che consentono di finanziare una startup sin da subito, rinviando l'effettiva valorizzazione al successivo aumento di capitale garantendo uno sconto sulla futura valutazione dell'impresa.
Autore: Ufficio studi inFinance
con il contributo di Federico Tebaldini
Il ritardo nell’incasso delle fatture è un fenomeno che colpisce molte aziende e può mettere seriamente a rischio il loro equilibrio finanziario.
Autore: Ufficio studi inFinance
con il contributo di Alessandro Pe
Primi passi per semplificare gli adempimenti ESG delle imprese. L'EFRAG ha pubblicato i nuovi principi contabili ESRS.
La versione alleggerita taglia del 57% i dati da comunicare e riduce del 55% la lunghezza degli standard.
Autore: Ufficio studi inFinance
con il contributo di Federico Tebaldini
La vera rivoluzione del credito al consumo?
Non contrarre un debito che non sia sostenibile: un principio di sana gestione della finanza personale che la CCD2 rende legge.
Autore: Ufficio studi inFinance
con il contributo di Alessandro Pe
Il capitale di debito può essere uno strumento formidabile per accelerare lo sviluppo di un'azienda, fungendo da macchina del tempo che anticipa oggi i flussi di cassa che l'impresa produrrà domani. Tuttavia, in tempi di crisi finanziaria o in caso di scelte non corrette questa macchina del tempo rischia di essere usata in modo distorto: si contrae nuovo debito non per investire in attività produttive ma per coprire perdite, buchi di liquidità e/o ripagare altri debiti.
Dunque, ecco 4 criteri guida per un indebitamento sano, in grado di accelerare lo sviluppo delle imprese:
Autore: Ivan Fogliata
Non si guarda più indietro nella valutazione dell’affidabilità creditizia di una impresa. L’approccio forward looking porta una nuova prospettiva ed è accompagnata da elementi di novità: da nuovi indicatori per l’analisi moderna, a fattori di discontinuità da affrontare, come il passaggio generazionale
Autore: Ivan Fogliata
Prima di formulare un nuovo business plan è necessario "eliminare gli scheletri dall'armadio" per evitare di trovare brutte sorprese in futuro. È la fase di pulizia di bilancio pre-risanamento.
Quando parliamo di prevenzione della crisi pensiamo spesso al business plan, ai budget e ai forecast. Ma, prima di tutto, serve una analisi lucida del passato.
Il backward looking non è nostalgia:
è un importante controllo della qualità dei numeri che hanno già parlato.
Autore: Ivan Fogliata
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